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Ein Strategieprozess sollte kein anlassbezogener Sonderprozess sein. Durch eine periodische Überprüfung der einmal festgelegten Entscheidungsprämissen wird vielmehr die permanente Lernfähigkeit des Unternehmens unterstützt. Eine Nachjustierung in späteren Schleifen sorgt dafür, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt – auch dann, wenn sich überraschend Umweltbedingungen ändern. 

Wir verstehen uns als Experten zur Erarbeitung eines Vorgehenskonzeptes für die Bearbeitung der Strategiefragen. Es geht um die Gestaltung eines kommunikativen Prozesses, in dem die Vielfalt und die Gegensätzlichkeit der Einschätzungen in einer Organisation aufeinander treffen und ausgetauscht werden können. Auf diese Weise werden Unterschiede und das verteilte Wissen der Organisation sichtbar und als Quelle für Kreativität genutzt. 

Wir legen Ihnen keine fertigen Konzepte vor, sondern erarbeiten diese gemeinsam in Ihrem Managementteam bzw. unter Einbeziehung mehrerer Einheiten Ihres Unternehmens. So garantieren wir, dass Strategie, Ziele und Maßnahmen auch tatsächlich vom gesamten Unternehmen getragen und umgesetzt werden und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum langfristig gesicherten Erfolg!